Coaching für Führungskräfte

Ressourcen erkennen, Energien nutzen

Führen heißt, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und im Kontakt zu den Mitarbeitern eindeutig und sinnstiftend aufzutreten. Das sind enorm hohe Anforderungen neben der rein fachlichen Kompetenz. Ein Coaching bei k.brio hilft dabei, die notwendigen Fähigkeiten und persönlichen Eigenschaften dafür zu entdecken und auszubauen. In der Einstellung, im Verhalten und damit auch in der Auswirkung.

Sparringspartner, Mitdenker und Wegbegleiter

Spitzenleister brauchen immer wieder neue Anstöße, andere Blickwinkel und Quellen für Inspiration und Energie. Im Coaching bekommen sie genau das. Wir sind Sparringspartner, Mitdenker, und Wegbegleiter. Wir geben Feedback und fördern Ihre persönliche Weiterentwicklung. Wir sind Advocatus Diaboli aber auch Vertrauter. Und immer für Sie da.

Vertrauen ist die Basis guter Zusammenarbeit

Jeder Coaching-Prozess beginnt mit dem Kennenlernen. Nur wenn die Chemie stimmt, kann die Zusammenarbeit funktionieren. In einem ersten Vorgespräch werden Inhalte, Vorgehensweise und Rahmenbedingungen besprochen. Das kann unter vier Augen sein oder auch mit der eigenen Führungskraft. Manchmal ist auch der zuständige Personalentwickler dabei.

Im Durchschnitt hat ein Coaching-Prozess einen Umfang von 3 - 5 Sitzungen à 2 Stunden, in Abständen von 2 - 4 Wochen. In den Sitzungen selbst arbeiten wir mit aktuellen Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag; denn dafür suchen wir ja Lösungen.