Glossar

Führungskompetenz

Die Führungskompetenz beinhaltet im Allgemeinen die Fähigkeit der zielgerichteten Führung von Mitarbeitern zur Erreichung der Führungsaufgabe. Unter diesem Aspekt werden, neben den Fachkompetenzen, verstärkt soziale Kompetenzen gefordert.

Die alleinige Berücksichtigung von fachlicher Kompetenz, die sich in die Unterkategorien spezielle Fachkompetenzen, Methodische Kompetenzen und Systemkompetenzen unterteilen lässt, ist für eine Führungskraft nicht mehr ausreichend. Für die Gestaltung sozialer Interaktionen und den Umgang mit Menschen (effektive Menschenführung), sind soziale und emotionale Kompetenzen notwendig. Die Unterkategorien zur sozialen Kompetenz sind die Selbstkompetenz und der Umgang mit anderen. Diese beinhalten Eigenschaften wie Initiative, Ausgeglichenheit, Selbstkenntnis, Lernfähigkeit und Belastbarkeit sowie Offenheit, Toleranz, ethische Verantwortung, Kommunikationsfähigkeit und -bereitschaft. (vgl. Franken 2010: Verhaltensorientierte Führung; Handeln, Lernen und Diversity in Unternehmen, S. 12-13)

Eine Führungskraft muss in der Lage sein, beide Kompetenzbereiche in die Führungsaufgaben einzubringen und in diesem Sinne zielorientiert zu agieren. Gerade im Hinblick auf einen wahrzunehmenden Wandel der Führungsstile hin zu einem demokratischen Führungsgedanken, müssen neben den fachlichen besonders die sozialen Führungskompetenzen reflektiert und ausgebaut werden.