Wir beraten, begleiten, befähigen
Menschen und Organisationen
auf dem Weg
zur Zukunft der Arbeit

Die Manu­fak­tur für Ihre Unternehmens­entwicklung

Die Her­aus­for­de­run­gen in der Arbeits­welt sind heute so indi­vi­du­ell, wie die Unter­neh­men selbst und die Men­schen, die darin wirken. Ob Sie Ihr Unter­neh­men agiler auf­stel­len, Füh­rungs­kom­pe­ten­zen wei­ter­ent­wi­ckeln oder Teams mehr in die Koope­ra­tion bringen wollen – wir unter­stüt­zen Sie als »Spar­rings-Partner« und »Weg­be­glei­ter«. Dabei setzen wir uns inten­siv mit Ihrer indi­vi­du­el­len Situa­tion und Ihren Zielen aus­ein­an­der und ent­wi­ckeln gemein­sam pass­ge­naue Lösun­gen.

Schön, dass Sie hier sind. Herz­lich will­kom­men bei k.brio!

Unsere Tätigkeits­bereiche

Die Menschen, die sich für einen gemeinsamen Zweck verbinden.

Ideen und Werkzeuge für bessere Führungsarbeit

Entwicklung und Coaching für Spitzenteams

Raum und Impulse für die Persönlichkeitsentwicklung

Fähigkeiten für bessere Zusammenarbeit auf allen Ebenen

Menschen und Organisation

Die Organisation, die den Zweck und die Menschen bestmöglich unterstützt.

Standortbestimmung und Beoachtung der Unternehmenskultur

Dyna­mi­kro­buste Organisations­architekturen für die Neue Arbeits­welt

Agile Strukturen und Praktiken für mehr Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit

(Wieder)Entdeckung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit

Erfolgs­ge­schich­ten

Seit fast 20 Jahren schen­ken uns Kunden unter­schied­lichs­ter Bran­chen und Größen ihr Ver­trauen.
Damit Sie einen ersten Ein­druck von unserer Arbeit bekom­men, stöbern Sie gerne ein wenig in unseren Erfolgs­ge­schich­ten.

Was wir von Ihnen brau­chen: Neugier, Mut und Ver­trauen

Neugier auf inno­va­tive und unge­wöhn­li­che Ideen und Her­an­ge­hens­wei­sen. Wenn Sie jeman­den brau­chen, der fertige Pläne umsetzt, sind wir nicht die Rich­ti­gen.

Mut zum Risiko und die Bereit­schaft, die eigene Kom­fort­zone zu ver­las­sen. Sonst bekom­men Sie nur das, was Sie jetzt schon haben.

Ver­trauen in Ihre Mit­ar­bei­ter und in uns. Wir wissen, Ver­trauen kann man nicht ein­for­dern. Wir brau­chen nur einen Vor­schuss und die Mög­lich­keit, wirksam zu werden.

Wie sich das anfühlt? Spre­chen Sie am besten mit jeman­dem, der schon mit uns zusam­men gear­bei­tet hat. Wir stellen gerne einen Kontakt her.

Coa­ching-Ausbildung für Führungs­kräfte

Eine Frage der Haltung

Die Beglei­tung von Men­schen in ihrer per­sön­li­chen Ent­wick­lung ist heute eine wich­tige Füh­rungs­auf­gabe. Sie sind als Coach gefor­dert! Dafür gibt es eine Viel­zahl an bewähr­ten Metho­den und Tech­ni­ken.

Doch wirk­lich gut und wirksam werden Sie als Coach nur mit einer auf­rich­tig huma­nis­ti­schen Grund­hal­tung und einem echten Inter­esse an Ihrem Gegen­über. Das müssen Sie mit­brin­gen. Den Rest lernen Sie bei uns.

Mehr Infor­ma­tio­nen

k.brio campus – Offene Trai­nings & Semi­nare in Bremen

Das Trai­ning als Raum zur Ent­wick­lung

Wir ver­ste­hen Trai­nings als einen wert­vol­len Raum, der Ihnen die Mög­lich­keit gibt, Neues aus­zu­pro­bie­ren, sich selbst zu reflek­tie­ren, Feed­back zu erhal­ten und sich über span­nende Inhalte inspi­rie­ren zu lassen. Es gelingt uns in kurzer Zeit, eine ver­trau­ens­volle Atmo­sphäre zu gestal­ten. Für uns ist das die Basis, um sich auf Neues ein­zu­las­sen.

Wir ziehen den Dialog auf Augen­höhe dem Vortrag vor. Theorie ist für uns nur wichtig, wenn sie bei der Ent­wick­lung von Lösun­gen für die Praxis hilft. Die kon­krete Rele­vanz von Inhal­ten für die Teil­neh­mer hat immer Vorrang vor dem Seminar-Skript. Metho­den­viel­falt und unter­schied­li­chen Per­spek­ti­ven sind uns wich­ti­ger als die Menge an ver­mit­tel­tem Inhalt.

Unsere Erfah­rung aus über 10.000 Inhouse-Trai­nings – jetzt als offene Semi­nare für alle.

Im k.brio campus finden Sie eine Viel­zahl an Trai­nings, die Sie in Ihrer per­sön­li­chen Ent­wick­lung nach­hal­tig stärken. Falls Ihr Wunsch­se­mi­nar noch nicht dabei ist, suchen Sie gerne das Gespräch mit uns. Wir erwei­tern unser Angebot fort­lau­fend. Ihre Ansprech­part­ne­rin: Maren Arndt · 0421 460466–30 ·

Aktu­el­les

Journal

k.brio Standardbild
Feel­good-Mana­ge­­­ment: „Gut gemeint“ ist das Gegen­teil von „gut“.
28. August 2018

Wie wichtig begriff­li­che Unter­schei­dun­gen sind, z. B. zwi­schen Arbeit und Zusam­men­ar­beit, ist mir jüngst in einem Artikel zum Thema Feel­good-Mana­ge­­­ment auf­ge­fal­len. Da ist aus einem (sprach­li­chen) Miss­ver­ständ­nis doch glatt eine neue Berufs­gruppe ent­stan­den:

Interview WILLMERKÖSTER
Was man erreicht, wenn man als Chef Ent­schei­dun­gen in die Hände der Mit­ar­bei­ter legt
31. Mai 2018

Was pas­siert, wenn man als Chef Ent­schei­dungs­kom­pe­ten­zen an seine Mit­ar­bei­ter abgibt? Und wie fühlt es sich an, als Mit­ar­bei­ter plötz­lich weit­rei­chen­dere Ent­schei­dun­gen treffen zu können?

Twitter

»Es wird keine Alter­na­tive zu unserer gegen­wär­ti­gen #Kultur geben, solange wir keine alter­na­tive #Wirt­schafts­form schaf­fen, auf deren Basis sich die neue Kultur ent­wi­ckeln kann.« #Quote #Frith­jof­Berg­mann #Neue­Ar­beit #NewWork #Neue­Kul­tur #Neu­e­Wirt­schaft


Du kannst den Kuchen essen oder ihn behal­ten – aber nicht gleich­zei­tig.

#Neu­e­Wirt­schaft #senge

k.brio campus

Lotsen für die Neue Wirtschaft
Lotsen für die Neue Wirt­schaft
Start: noch offen

Werde zum Vor­den­ker, Bot­schaf­ter und Weg­be­rei­ter der »Neuen Arbeit« in Deinem Unter­neh­men.

k.brio Standardbild
Boxen­stopp für erfah­rene Führungs­kräfte
Start: 8. Novem­ber 2018

Das Füh­rungs­kräf­te­trai­ning für erfah­rene Führungs­kräfte

k.brio unter­wegs

intrinsify.meetups · Bremen
Wir sind regel­mä­ßig zu Gast bei den intrinsify.meetups in Bremen.