Wir beraten, begleiten, befähigen
Menschen und Organisationen
auf dem Weg
zur Zukunft der Arbeit
Die Manufaktur für Ihre Unternehmensentwicklung
Die Herausforderungen in der Arbeitswelt sind heute so individuell, wie die Unternehmen selbst und die Menschen, die darin wirken. Ob Sie Ihr Unternehmen agiler aufstellen, Führungskompetenzen weiterentwickeln oder Teams mehr in die Kooperation bringen wollen – wir unterstützen Sie als »Sparrings-Partner« und »Wegbegleiter«. Dabei setzen wir uns intensiv mit Ihrer individuellen Situation und Ihren Zielen auseinander und entwickeln gemeinsam passgenaue Lösungen.
Schön, dass Sie hier sind. Herzlich willkommen bei k.brio!
WIR SIND FÜR SIE DA!
Die Corona-Krise ist das Thema, das uns alle betrifft, uns alle beschäftigt, uns alle berührt. Die Krise fordert uns in einem nicht bekannten Maße; sowohl in sachlicher als auch in emotionaler Hinsicht. Jeder Tag ist ein weiterer Stresstest für Menschen und Organisationen. Wir möchten Sie in dieser Situation unterstützen, denn gemeinsam können wir diese außerordentliche Krise am besten bewältigen.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir besprechen gemeinsam die Situation:
- Kostenlosen Erstberatungstermin online buchen!
- Hotline: +49 421 460466–0
- E-Mail:
Als Ad-hoc-Unterstützung stellen wir Ihnen kostenlose Informationen und Hilfe-Videos zur Verfügung. Diese finden Sie im folgenden Abschnitt.
Journal
24. März 2020
Die Corona-Pandemie stellt Gesellschaft, Unternehmen, Familien und jedes Individuum vor neue Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Aus unserer 20-jährigen Erfahrung in der Begleitung von Menschen, Teams und Unternehmen wollen wir Sie in der Bewältigung der Situation mit all unserem Wissen, Können und unseren Erfahrungen unterstützen.
20. März 2020
Viele Unternehmen schicken ihre Mitarbeitenden aufgrund der Corona-Krise ins Homeoffice und statten sie mit Remote-Technik aus. Fehlende oder erschwerte Kommunikation und die eigene Arbeitsorganisation sind die größten Herausforderungen beim Arbeiten in örtlich verteilten Teams.
16. März 2020
Die Corona-Krise fordert jetzt das ein, was unter den Begriffen „New Work“ und „Agilität“ seit Monaten angestrengt wird: Flexibilität, Selbstverantwortung und neue Formen der Zusammenarbeit.
Unsere Tätigkeitsbereiche
Die Menschen, die sich für einen gemeinsamen Zweck verbinden.
Ideen und Werkzeuge für bessere Führungsarbeit
Entwicklung und Coaching für Spitzenteams
Raum und Impulse für die Persönlichkeitsentwicklung
Fähigkeiten für bessere Zusammenarbeit auf allen Ebenen
Die Organisation, die den Zweck und die Menschen bestmöglich unterstützt.
Standortbestimmung und Beoachtung der Unternehmenskultur
Dynamikrobuste Organisationsarchitekturen für die Neue Arbeitswelt
Agile Strukturen und Praktiken für mehr Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit
(Wieder)Entdeckung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit
Erfolgsgeschichten
Seit fast 20 Jahren schenken uns Kunden unterschiedlichster Branchen und Größen ihr Vertrauen.
Damit Sie einen ersten Eindruck von unserer Arbeit bekommen, stöbern Sie gerne ein wenig in unseren Erfolgsgeschichten.
Was wir von Ihnen brauchen: Neugier, Mut und Vertrauen
Neugier auf innovative und ungewöhnliche Ideen und Herangehensweisen. Wenn Sie jemanden brauchen, der fertige Pläne umsetzt, sind wir nicht die Richtigen.
Mut zum Risiko und die Bereitschaft, die eigene Komfortzone zu verlassen. Sonst bekommen Sie nur das, was Sie jetzt schon haben.
Vertrauen in Ihre Mitarbeiter und in uns. Wir wissen, Vertrauen kann man nicht einfordern. Wir brauchen nur einen Vorschuss und die Möglichkeit, wirksam zu werden.
Wie sich das anfühlt? Sprechen Sie am besten mit jemandem, der schon mit uns zusammen gearbeitet hat. Wir stellen gerne einen Kontakt her.
Coaching-Ausbildung für Führungskräfte
Eine Frage der Haltung
Die Begleitung von Menschen in ihrer persönlichen Entwicklung ist heute eine wichtige Führungsaufgabe. Sie sind als Coach gefordert! Dafür gibt es eine Vielzahl an bewährten Methoden und Techniken.
Doch wirklich gut und wirksam werden Sie als Coach nur mit einer aufrichtig humanistischen Grundhaltung und einem echten Interesse an Ihrem Gegenüber. Das müssen Sie mitbringen. Den Rest lernen Sie bei uns.
Teilnehmerstimmen
Wenn Sie wissen möchten, welche Veränderungen und Erfahrungen unsere Teilnehmer in der »k.brio Coaching-Ausbildung für Führungskräfte« gesammelt haben, dann schauen Sie sich dieses Video an.
k.brio campus – Offene Trainings & Seminare in Bremen
Das Training als Raum zur Entwicklung
Wir verstehen Trainings als einen wertvollen Raum, der Ihnen die Möglichkeit gibt, Neues auszuprobieren, sich selbst zu reflektieren, Feedback zu erhalten und sich über spannende Inhalte inspirieren zu lassen. Es gelingt uns in kurzer Zeit, eine vertrauensvolle Atmosphäre zu gestalten. Für uns ist das die Basis, um sich auf Neues einzulassen.
Wir ziehen den Dialog auf Augenhöhe dem Vortrag vor. Theorie ist für uns nur wichtig, wenn sie bei der Entwicklung von Lösungen für die Praxis hilft. Die konkrete Relevanz von Inhalten für die Teilnehmer hat immer Vorrang vor dem Seminar-Skript. Methodenvielfalt und unterschiedlichen Perspektiven sind uns wichtiger als die Menge an vermitteltem Inhalt.
Unsere Erfahrung aus über 10.000 Inhouse-Trainings – jetzt als offene Seminare für alle.
Im k.brio campus finden Sie eine Vielzahl an Trainings, die Sie in Ihrer persönlichen Entwicklung nachhaltig stärken. Falls Ihr Wunschseminar noch nicht dabei ist, suchen Sie gerne das Gespräch mit uns. Wir erweitern unser Angebot fortlaufend. Ihre Ansprechpartnerin: Rebecca Martini · 0421 460466–30 ·
Aktuelles
Journal
24. März 2020
Die Corona-Pandemie stellt Gesellschaft, Unternehmen, Familien und jedes Individuum vor neue Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Aus unserer 20-jährigen Erfahrung in der Begleitung von Menschen, Teams und Unternehmen wollen wir Sie in der Bewältigung der Situation mit all unserem Wissen, Können und unseren Erfahrungen unterstützen.
20. März 2020
Viele Unternehmen schicken ihre Mitarbeitenden aufgrund der Corona-Krise ins Homeoffice und statten sie mit Remote-Technik aus. Fehlende oder erschwerte Kommunikation und die eigene Arbeitsorganisation sind die größten Herausforderungen beim Arbeiten in örtlich verteilten Teams.
Seine Mitarbeitenden anzuschreien ist die ehrlichste Form der Inkompetenz.
Oft ist das auch der Anfang vom Ende einer Führungskraft. Denn solche Vorfälle lagern sich im kollektiven Gedächtnis eines Unternehmens ab und werden selbst Jahre später noch von Kopf zu Kopf gereicht.
k.brio campus
Start: noch offen
Werde zum Vordenker, Botschafter und Wegbereiter der »Neuen Arbeit« in Deinem Unternehmen.
Start: noch offen
Das Führungskräftetraining für erfahrene Führungskräfte
k.brio unterwegs
intrinsify.meetups · Bremen
Wir sind regelmäßig zu Gast bei den intrinsify.meetups in Bremen.
BUSINESS-SPRING · Bremen
»Führung in der modernen Arbeitswelt« Impulsvortrag von Petra Krieghoff & Jörg Stahl
