Wir beraten, begleiten, befähigen
Menschen und Organisationen
auf dem Weg
zur Zukunft der Arbeit
Die Manufaktur für Ihre Unternehmensentwicklung
Die Herausforderungen in der Arbeitswelt sind heute so individuell, wie die Unternehmen selbst und die Menschen, die darin wirken. Ob Sie Ihr Unternehmen agiler aufstellen, Führungskompetenzen weiterentwickeln oder Teams mehr in die Kooperation bringen wollen – wir unterstützen Sie als »Sparrings-Partner« und »Wegbegleiter«. Dabei setzen wir uns intensiv mit Ihrer individuellen Situation und Ihren Zielen auseinander und entwickeln gemeinsam passgenaue Lösungen.
Schön, dass Sie hier sind. Herzlich willkommen bei k.brio!
Unsere Tätigkeitsbereiche
Die Menschen, die sich für einen gemeinsamen Zweck verbinden.
Ideen und Werkzeuge für bessere Führungsarbeit
Entwicklung und Coaching für Spitzenteams
Raum und Impulse für die Persönlichkeitsentwicklung
Fähigkeiten für bessere Zusammenarbeit auf allen Ebenen
Die Organisation, die den Zweck und die Menschen bestmöglich unterstützt.
Standortbestimmung und Beoachtung der Unternehmenskultur
Dynamikrobuste Organisationsarchitekturen für die Neue Arbeitswelt
Agile Strukturen und Praktiken für mehr Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit
(Wieder)Entdeckung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit
Erfolgsgeschichten
Seit fast 20 Jahren schenken uns Kunden unterschiedlichster Branchen und Größen ihr Vertrauen.
Damit Sie einen ersten Eindruck von unserer Arbeit bekommen, stöbern Sie gerne ein wenig in unseren Erfolgsgeschichten.
Was wir von Ihnen brauchen: Neugier, Mut und Vertrauen
Neugier auf innovative und ungewöhnliche Ideen und Herangehensweisen. Wenn Sie jemanden brauchen, der fertige Pläne umsetzt, sind wir nicht die Richtigen.
Mut zum Risiko und die Bereitschaft, die eigene Komfortzone zu verlassen. Sonst bekommen Sie nur das, was Sie jetzt schon haben.
Vertrauen in Ihre Mitarbeiter und in uns. Wir wissen, Vertrauen kann man nicht einfordern. Wir brauchen nur einen Vorschuss und die Möglichkeit, wirksam zu werden.
Wie sich das anfühlt? Sprechen Sie am besten mit jemandem, der schon mit uns zusammen gearbeitet hat. Wir stellen gerne einen Kontakt her.
Coaching-Ausbildung für Führungskräfte
Eine Frage der Haltung
Die Begleitung von Menschen in ihrer persönlichen Entwicklung ist heute eine wichtige Führungsaufgabe. Sie sind als Coach gefordert! Dafür gibt es eine Vielzahl an bewährten Methoden und Techniken.
Doch wirklich gut und wirksam werden Sie als Coach nur mit einer aufrichtig humanistischen Grundhaltung und einem echten Interesse an Ihrem Gegenüber. Das müssen Sie mitbringen. Den Rest lernen Sie bei uns.
k.brio campus – Offene Trainings & Seminare in Bremen
Das Training als Raum zur Entwicklung
Wir verstehen Trainings als einen wertvollen Raum, der Ihnen die Möglichkeit gibt, Neues auszuprobieren, sich selbst zu reflektieren, Feedback zu erhalten und sich über spannende Inhalte inspirieren zu lassen. Es gelingt uns in kurzer Zeit, eine vertrauensvolle Atmosphäre zu gestalten. Für uns ist das die Basis, um sich auf Neues einzulassen.
Wir ziehen den Dialog auf Augenhöhe dem Vortrag vor. Theorie ist für uns nur wichtig, wenn sie bei der Entwicklung von Lösungen für die Praxis hilft. Die konkrete Relevanz von Inhalten für die Teilnehmer hat immer Vorrang vor dem Seminar-Skript. Methodenvielfalt und unterschiedlichen Perspektiven sind uns wichtiger als die Menge an vermitteltem Inhalt.
Unsere Erfahrung aus über 10.000 Inhouse-Trainings – jetzt als offene Seminare für alle.
Im k.brio campus finden Sie eine Vielzahl an Trainings, die Sie in Ihrer persönlichen Entwicklung nachhaltig stärken. Falls Ihr Wunschseminar noch nicht dabei ist, suchen Sie gerne das Gespräch mit uns. Wir erweitern unser Angebot fortlaufend. Ihre Ansprechpartnerin: Jennifer Böhnke · 0421 460466–30 ·
Aktuelles
Journal
28. August 2018
Wie wichtig begriffliche Unterscheidungen sind, z. B. zwischen Arbeit und Zusammenarbeit, ist mir jüngst in einem Artikel zum Thema Feelgood-Management aufgefallen. Da ist aus einem (sprachlichen) Missverständnis doch glatt eine neue Berufsgruppe entstanden:
31. Mai 2018
Was passiert, wenn man als Chef Entscheidungskompetenzen an seine Mitarbeiter abgibt? Und wie fühlt es sich an, als Mitarbeiter plötzlich weitreichendere Entscheidungen treffen zu können?
»Es wird keine Alternative zu unserer gegenwärtigen #Kultur geben, solange wir keine alternative #Wirtschaftsform schaffen, auf deren Basis sich die neue Kultur entwickeln kann.« #Quote #FrithjofBergmann #NeueArbeit #NewWork #NeueKultur #NeueWirtschaft
Immer wieder lese ich vom »Fachkräftemangel«. Bis auf wenige Ausnahmen ist das eine Illusion. Denn wir haben einen Mangel an effizienter Organisation, einen Mangel an attraktiver Unternehmenskultur, einen Mangel an lateraler Führung und einen Mangel an Zielen und Visionen.
k.brio campus
Start: 26. September 2018
Der Impuls-Workshop zur Persönlichkeitsentwicklung
Start: noch offen
Werde zum Vordenker, Botschafter und Wegbereiter der »Neuen Arbeit« in Deinem Unternehmen.
k.brio unterwegs
Deutscher Anwaltstag 2018 · 07. Juni 2018 · Mannheim
Vortrag von Ole Harders zum Thema »Umgang mit Fehlern und wohin er führt«
1. New Work-Forum · 21. Juni 2018 · Bremen
Wir sind als Teilnehmer dabei und freuen uns auf spannende Impulse.
intrinsify.meetups · Bremen
Wir sind regelmäßig zu Gast bei den intrinsify.meetups in Bremen.