Coaching-Ausbildung

Von der Coaching-Kompetenz zur wirksamen Begleitung von Entwicklung

Die Anforderungen an Unternehmen verändern sich

Extrem dynamische Märkte erhöhen den Innovationsdruck und die Anforderungen an Geschwindigkeit in Organisationen. Gleichzeitig braucht wirksame Zusammenarbeit Menschen, die Entwicklung professionell begleiten, Potenziale sichtbar machen und Veränderung konstruktiv unterstützen.

Coaching-Kompetenz gewinnt an Bedeutung

Es ist nicht die Frage „ob“, sondern „wie“ Menschen Entwicklung wirksam begleiten können: weg von starren Rollenbildern und hin zu mehr Eigenverantwortung, Reflexion und kollegialer Zusammenarbeit. Coaching-Kompetenz unterstützt Fach- und Führungskräfte, HR, Beratung, Training und Organisationsentwicklung dabei, Potenziale sichtbar zu machen und Veränderung wirksam zu gestalten.

Wir brauchen eine wertschätzende, vertrauensvolle Entwicklungs- und Unternehmenskultur, in der Menschen Verantwortung übernehmen, Orientierung geben und andere professionell begleiten können.

Wie kann diese Veränderung gestaltet werden?

Viele Menschen erleben in ihrer beruflichen Rolle Unsicherheit, weil gewohnte Modelle, Methoden oder Rollenverständnisse an Grenzen stoßen. Das betrifft Führungskräfte ebenso wie HR-Verantwortliche, Berater, Trainer und Menschen aus Veränderungsprozessen. Häufig entsteht die Frage: Wie kann ich Entwicklung wirksam begleiten?

Das kann zu Überforderung, Orientierungslosigkeit oder Frustration führen. Die Coaching-Ausbildung bietet dafür einen professionellen Rahmen: Wie kann persönliche Entwicklung gestärkt und Veränderung in Organisationen verantwortungsvoll gestaltet werden?

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Termine Durchgangsstart 09/2026:

Modul 1

23. – 25. September 2026

Modul 2

4. – 6. November 2026

Modul 3

13. – 15. Januar 2027

Modul 4

24. – 26. Februar 2027

Modul 5

14. – 16. April 2027

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Alle Inhalte, Ziele und Rahmenbedingungen kompakt im Überblick. Kostenlos und unverbindlich.

Persönliches Profil entdecken

Mit dem LUXX Profile® identifizieren Sie Ihre inneren Antreiber und erhalten einen differenzierten Blick auf Ihre persönlichen Motive. Die Analyse bildet eine wichtige Grundlage für Selbstreflexion, professionelle Coaching-Haltung und persönliche Entwicklung.

Persönliches Entwicklungsgespräch

Dipl. Psychologin Petra Krieghoff ermittelt im Entwicklungsgespräch fachlich fundiert Ihr Veränderungspotential.

Starten und wachsen

Willkommen im Kreis engagierter Menschen, die mehr bewirken wollen – beruflich wie persönlich.

Ihre Coaches

Ihre Coaches beraten, begeistern und begleiten. Die k.brio Coaches begleiten Menschen, Teams, Führungskräfte und Organisationen seit mehr als 25 Jahren dabei, Entwicklung wirksam und erfüllender zu gestalten. Sie bringen fundierte Coaching-, Beratungs- und Führungserfahrung mit und kennen Organisationen von innen.

Persönliches Entwicklungsgespräch vereinbaren

Petra Krieghoff

Diplom-Psychologin · Geschäftsführende Gesellschafterin
„Als Psychologin arbeite ich seit über 30 Jahren als Business-Coach mit Führungskräften an ihren beruflichen und persönlichen Themen. Mir ist es ein besonderes Anliegen, vertrauensvolle Räume zu gestalten und in einer herzlichen, wertschätzenden Atmosphäre die Eigenverantwortung des Einzelnen zu stärken sowie nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Heute arbeite ich insbesondere im Top-Management - individuell als auch mit Teams.“

Dr. Jörg Stahl

Diplom-Psychologe · Trainer · Coach
„Neben der mehrjährigen Führungserfahrung in einem internationalen Konzern bilden die verhaltenstherapeutische Ausbildung zum Psychologischen Psychotherapeuten und meine langjährige Erfahrung im Coaching von Menschen, Teams und Führungskräften die Grundlage meiner Arbeit. Ich begleite heute in unterschiedlichen Settings einzelne Menschen und Teams in persönlichen und beruflichen Veränderungsprozessen. Humor, Taktgefühl und empathisches Konfrontieren prägen meine Arbeitsweise.“

Lea-Sophie Krien

Coach M.A. Wirtschaftspsychologin · Trainerin · Coach
„Das Fundament meiner täglichen Arbeit baut auf meinem Wirtschaftspsychologiestudium, meiner Ausbildung zum Coach sowie meiner mehrjährigen Berufserfahrung im Konzern und Mittelstand auf. Ich begleite als Trainerin und Coach einzelne Personen als auch Gruppen in ihrer persönlichen Weiterentwicklung. Hierbei richte ich meinen Blick mit gesundem Pragmatismus und Warmherzigkeit auf authentische Ansätze, die sich im Berufsalltag umsetzen lassen.“

Eindrücke von Teilnehmer:innen aus vergangenen Ausbildungen

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”Die Coaching-Ausbildung hat mir, nicht zuletzt durch die vertrauensvolle, persönliche und motivierende Atmosphäre, sehr viel Spaß gemacht und mich deutlich weiterentwickelt.

Ute FreitagInternal Communications Manager – Volvo Construction Equipment / Hameln

”Mich hat die Ausbildung weitergebracht, denn ich habe gelernt, „Defizite“ des „normalen“ Lebens zu erkennen. Zukünftig möchte ich deshalb darauf achten, besser zuzuhören, nicht zu werten, geduldig zu bleiben und Raum zu lassen.

Kay Christian HillmannGeschäftsführer – bastian GmbH & Co. KG

”Eine tolle Erfahrung, in der ich mir und meiner Komfortzone sowie meinem Eigen- und Fremdbild näher gekommen bin. Besonders empfehlenswert für Führungskräfte, bei der der Mitarbeiter als Mensch im Mittelpunkt steht.

Nicole HaasVertriebsleiterin/Prokuristin – GRENKE Business Solutions GmbH

”k.brio besticht durch Herzlichkeit, hoher Fach- und Methodenkompetenz und einwandfreier Organisation. Ich hatte eine äußerst intensive und sehr effektive Lernphase und kann die Coachingausbildung wärmstens empfehlen.

Patrick HeiermannLeiter Zentralbereich Personal - Nehlsen AG

Mit unserer Coaching-Ausbildung verfolgen wir drei übergeordnete Ziele:

  • Sie erhalten neue Impulse und persönliche Lösungsansätze für Ihre Coaching-, Beratungs- oder Führungspraxis.
  • Sie stärken Ihre Coaching-Kompetenzen nachhaltig und
  • durch die Bearbeitung beruflicher und persönlicher Themen entwickeln Sie sich zugleich in Ihrer Persönlichkeit weiter.
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Menschen für Neues zu begeistern, Ideen und Lösungen für die Bewältigung von Anforderungen zu nutzen, Entwicklung gezielt zu begleiten, Konflikte zu klären und respektvoll, wertschätzend und mit Freude zusammenzuarbeiten, das und vieles mehr sind wesentliche Aspekte einer wirksamen Coaching-Haltung. Alles, was man für professionelles Coaching im beruflichen Kontext wissen sollte, findet hier praxisnahe und interaktive Anwendung. Damit Sie als Teilnehmer das Gelernte direkt anwenden und für sich den maximalen Lernerfolg erzielen können.

Maximaler Lerntransfer – Ihr Training endet nicht mit dem Seminar
Mit unserem k.brio Lernmanagementsystem begleiten wir Sie durch den gesamten Ausbildungsprozess. Sie erhalten vor, während und nach den Modulen passende Online-Inhalte, Microlearning-Einheiten, Reflexionsfragen und Transferaufgaben. So wird Lernen zu einem kontinuierlichen Prozess und nicht zu einem einzelnen Seminarerlebnis.

Die Module im Überblick

Coaching – ein stabiles Fundament entwickeln

Im ersten Modul ist der Fokus auf Sie in Ihrer Rolle als Coach, Führungskraft, Berater, Trainer oder Entwicklungsbegleiter gerichtet: Was macht Ihre Rolle aus, wie gestalten Sie Kontakt, Haltung und Wirkung, und wie können Sie Coaching sinnvoll integrieren? In dem Zusammenhang erhalten Sie einen guten Überblick über wesentliche Hintergründe, Zusammenhänge und Modelle aus dem Coaching-Kontext.

Individuelle Veränderungsprozesse coachen

Im Vordergrund des zweiten Moduls stehen die Gestaltung individueller Veränderungsprozesse – vom Coaching-Gespräch bis hin zu unterschiedlichen Coaching-Tools bearbeiten Sie Ihre ganz individuellen geschäftlichen sowie persönlichen Themen. Die entsprechenden Übungssequenzen gestalten wir immer lösungs- und ressourcenorientiert.

Der ressourcenvolle Umgang mit Veränderungen

Im dritten Modul beschäftigen wir uns mit Veränderungsprozessen: Welche übergeordneten Aspekte spielen im Kontext von Veränderungen eine Rolle? Wie zeigt sich die individuelle Motivstruktur im Umgang mit Veränderungen?  Und wie kann der Umgang mit Veränderungen ressourcenorientiert gestaltet werden? Sie erhalten einen praxisrelevanten Überblick über Coaching-Tools, die den ressourcenvollen Umgang mit Veränderungen stärken.

Der konstruktive Umgang mit Konflikten

Konfliktfähigkeit ist eine Schlüsselqualifikation für Menschen, die andere professionell begleiten: eigene Konflikte frühzeitig zu klären, Konflikte anderer zu erkennen und anzusprechen, Team- oder Mitarbeiterkonflikte zu moderieren und einen guten Umgang mit Spannungen zu entwickeln – all diese Verhaltensweisen tragen zu einer guten Konfliktfähigkeit bei. Welche Coaching-Techniken können Sie hierbei noch unterstützen? In diesem Modul lernen Sie vertiefende Coaching-Interventionen in Konfliktsituationen sowie Themen des Konfliktmanagements kennen. Darüber hinaus werden persönliche Kommunikationsmuster mit dem Modell der Transaktionsanalyse reflektiert.

Schwierige Coaching-Situationen und Zertifizierung

In dem letzten Modul werden wir den Umgang mit schwierigen Coaching-Situationen reflektieren. Darüber hinaus bereiten Sie sich in der Gruppe auf das Abschluss-Testing vor. Anhand eines Fall-Coachings werden Sie das Gelernte anwenden und zugleich ein intensives Feedback hierzu erhalten.

Digitale Begleitung für mehr Wirkung
Über das k.brio LMS bleiben Sie auch zwischen den Modulen aktiv im Lernprozess. Die Inhalte sind orts- und zeitunabhängig auf Smartphone, Tablet oder PC abrufbar. Quizze, Reflexionsfragen und Transferimpulse fördern die aktive Auseinandersetzung und helfen dabei, das Gelernte direkt in die eigene Praxis zu übertragen.

Tragen Sie sich hier kurz ein und laden Sie sich das Ausbildungskonzept herunter:

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Häufige Fragen zur Coaching-Ausbildung

Die gesamte k.brio Coaching-Ausbildung hat einen Umfang von ca. 240 Std. und setzt sich aus fünf dreitägigen verbindlichen Präsenzbausteinen zusammen, davon ca. 168 im Rahmen der Ausbildungsgruppe, die verbleibenden 72 Std. sind eigenverantwortlich zu organisieren.

Ergänzend zu den Präsenzmodulen begleitet Sie unser k.brio LMS durch den gesamten Ausbildungsprozess. Es unterstützt die Vorbereitung, vertieft zentrale Inhalte zwischen den Modulen und erleichtert den Praxistransfer nach den Seminartagen.

Die Investition für die Coaching-Ausbildung beträgt insgesamt EUR 9.800,00 pro Teilnehmer inkl. der gesetzlichen Umsatzsteuer. Selbstzahler erhalten einen Rabatt!

In den Kosten sind enthalten:

  1. Durchführung der LUXX Profile® Analyse (inkl. eines persönlichen 2‑stündigen Auswertungsgesprächs),
  2. die Teilnahme an den fünf Präsenzmodulen,
  3. umfangreiche Ausbildungsunterlagen,
  4. Ausbildungsdokumentation (Fotoprotokolle),
  5. Verpflegung während der Veranstaltungen (ohne Abendessen)
  6. Begleitung durch unser digitales Lernmanagementsystem

Unsere Coaching-Ausbildung kann insbesondere dann Wirksamkeit erzeugen, wenn Sie folgende Voraussetzungen mitbringen:
  1. Sie haben Lust auf Veränderung (persönlich und in Ihrer Organisation)
  2. Sie sind bereit sich einzulassen und Sie haben den Mut, Neues auszuprobieren
  3. Sie möchten Coaching-Kompetenz in Ihrer beruflichen Rolle, Beratung, Personalentwicklung oder Führungsarbeit wirksam einsetzen
  4. Sie sind bereit, eigene Erfahrungen, Haltungen und Muster zu reflektieren und daraus neue Perspektiven für Ihre Arbeit als Coach zu entwickeln.
  5. Sie sind bereit, Ihren jetzigen Werkzeugkoffer zu öffnen, altes Werkzeug auszusortieren und neue Werkzeuge zu integrieren.

Das kommt auf den Grund an:
  1. Bin ich mit der Ausbildung unzufrieden, habe es mir anders vorgestellt etc., so kann nach vorherigem Gespräch die Ausbildung abgebrochen werden. Die dann noch nicht in Anspruch genommenen Module werden – abzüglich einer Bearbeitungsgebühr von € 250 brutto – anteilig erstattet.
  2. Breche ich die Ausbildung aus Gründen ab, die k.brio nicht zu vertreten hat, so besteht kein Anspruch auf Rückerstattung.

Ja, auch das ist möglich. Wir legen mit unserer Coaching-Ausbildung die Grundlage für die verantwortungsvolle Begleitung von Coachings – intern, extern oder selbstständig. Die Konzeption unserer Ausbildung sieht vor, dass das Sammeln praktischer Erfahrungen im Vordergrund steht. Unser Fokus ist nicht die Herleitung unterschiedlicher psychologischer Schulen, die die Grundlage unserer Coaching-Ausbildung repräsentieren.

Ja, sehr gerne! Wir k.brionauten sind absolute Experten für die Begleitung von Change-Prozessen und unterstützen in dem Maß, wie es für Sie hilfreich ist: individuell und pragmatisch!

Noch offene Fragen?