k.brio

Von der Füh­rungs­kraft zum inspi­rie­ren­den Zukunftsgestalter

Von der Füh­rungs­kraft zum inspi­rie­ren­den Zukunfts­ge­stal­ter: Der Mix aus Präsenz- und Online For­ma­ten macht den Unter­schied – jetzt auch als Blended Lear­ning Lösung!

100+ begeis­terte Führungskräfte

Schon mehr als 100 begeis­terte Führungs­kräfte sind mit der k.brio Coa­ching-Ausbildung zum inspi­rie­ren­den ZUKUNFTSGESTALTER geworden.

Per­sön­li­che Weiterentwicklung

Die k.brio Coa­ching Ausbildung wird Ihre ganz per­sön­li­che inten­sive Reise zu sich selbst und Ihrem Füh­rungs­po­ten­tial. Sind Sie bereit?

Die neue Führungskultur

Führungs­kräfte mit der k.brio Coa­ching-Ausbildung ermög­li­chen eine wert­schät­zende Unter­nehmens­kultur und sichern somit die Zukunftsfähigkeit.

Die Termine der nächs­ten Ausbildung:

  • Modul 1:     13. – 15.10.2021
  • Modul 2:     08. – 10.12.2021
  • Modul 3:     12. – 14.01.2022
  • Modul 4:     23. – 25.02.2022
  • Modul 5:     30. 03. – 01.04.2022

Als erfah­rene Füh­rungs­kraft auf der Suche nach mehr Wirk­sam­keit erhal­ten Sie mit der k.brio Coa­ching-Ausbildung das Wissen und die Werk­zeuge für Ihre Wei­ter­ent­wick­lung zum inspi­rie­ren­den ZUKUNKTSGESTALTER, der durch seine Haltung und sein Wirken mehr Freude und Leis­tungs­fä­hig­keit im Team ermöglicht.

Die Anfor­de­run­gen an Unter­neh­men ver­än­dern sich

Extrem dyna­mi­sche Märkte erhöhen den Inno­va­ti­ons­druck und die Anfor­de­run­gen an die Geschwin­dig­keit in Orga­ni­sa­tio­nen. Doch durch den bis­he­ri­gen hier­ar­chi­schen Füh­rungs­stil geht viel Poten­tial der Mit­ar­bei­ter verloren.

Führung muss sich verändern

Führung muss weg von starren hier­ar­chi­schen Struk­tu­ren und Führung per for­mel­ler Macht und hin zu mehr Eigen­ver­ant­wor­tung und kol­le­gia­ler Führung in agilen Teams. Unter­neh­men brau­chen eine neue, wert­schät­zende, ver­trau­ens­volle Unter­nehmens­kultur, um als Arbeit­ge­ber attrak­tiv zu sein, Fluk­tua­tion zu ver­mei­den und, um dem Inno­va­ti­ons­druck der Märkte Stand zu halten.

Wie kann Ver­än­de­rung gestal­tet werden?

Führungs­kräfte fühlen sich durch die viel­fäl­ti­gen Rol­len­er­war­tun­gen über­las­tet und fragen sich, ob das alles in dieser Form noch Sinn macht. Das erzeugt ein Gefühl von Hilf­lo­sig­keit bis hin zu Resi­gna­tion und Frus­tra­tion. Doch was ist die Alter­na­tive dazu? Wie kann die per­sön­li­che und die Ver­än­de­rung der Orga­ni­sa­tion gestal­tet werden?

Ermit­teln Sie jetzt Ihr Veränderungspotential!

Petra Krieghoff - k.brio

Dipl. Psy­cho­lo­gin Petra Krieg­hoff ermit­telt im 30-minü­ti­gen Ent­wick­lungs­ge­spräch fach­lich fun­diert Ihr Ver­än­de­rungs­po­ten­tial. Bewer­ben Sie sich jetzt für Ihre kos­ten­freie »per­sön­li­che Standortbestimmung«!

Schritt für Schritt zur k.brio Coaching-Ausbildung

Aus­bil­dungs­kon­zept als GRATIS Download

In diesem PDF-Down­load erfah­ren Sie alles über die Inhalte, den Ablauf und die Ziele Ihrer Coa­ching-Ausbildung. Mehr erfah­ren >

Klar­heit durch Ihr Reiss Moti­va­tion Profile®

Finden Sie mit der ersten wis­sen­schaft­li­chen Klas­si­fi­zie­rung der mensch­li­chen Motive heraus, was Ihrem Leben Sinn gibt. Mehr erfah­ren >

Per­sön­li­ches Entwicklungsgespräch

Dipl. Psy­cho­lo­gin Petra Krieg­hoff ermit­telt im Ent­wick­lungs­ge­spräch fach­lich fun­diert Ihr Ver­än­de­rungs­po­ten­tial. Mehr erfah­ren >

Auf­nahme in Coaching-Ausbildung

Will­kom­men im exklu­si­ven Kreis von Füh­rungs­kräf­ten zu Ihrer Wei­ter­ent­wick­lung zum inspi­rie­ren­den ZUKUNFTSGESTALTER.

Ihre Coaches, die beraten, begeis­tern und begleiten

Die k.brio Coaches beraten, begeis­tern und beglei­ten Teams und Führungs­kräfte seit mehr als 25 Jahren, um deren Arbeit erfül­len­der zu gestal­ten. Sie haben selbst Erfah­rung als Füh­rungs­kraft und kennen Unter­neh­men somit von innen.

Petra Krieghoff - k.brio

Petra Krieg­hoff

Dipl. Psy­cho­lo­gin
Geschäfts­füh­rende Gesellschafterin

Birgit Dünwald - k.brio

Birgit Dünwald

Coach,
Bera­te­rin, Trainerin

»Die Coa­ching-Ausbildung hat mir, nicht zuletzt durch die ver­trau­ens­volle, per­sön­li­che und moti­vie­rende Atmo­sphäre, sehr viel Spaß gemacht und mich deut­lich weiterentwickelt.«

Ute Freitag, Inter­nal Com­mu­ni­ca­ti­ons Manager – Volvo Con­struc­tion Equip­ment / Hameln

»Mich hat die Ausbildung wei­ter­ge­bracht, denn ich habe gelernt, „Defi­zite“ des „nor­ma­len“ Lebens zu erken­nen. Zukünf­tig möchte ich deshalb darauf achten, besser zuzu­hö­ren, nicht zu werten, gedul­dig zu bleiben und Raum zu lassen.«

Kay Chris­tian Hill­mann, Geschäfts­füh­rer – bastian GmbH & Co. KG

»Eine tolle Erfah­rung, in der ich mir und meiner Kom­fort­zone sowie meinem Eigen- und Fremd­bild näher gekom­men bin. Beson­ders emp­feh­lens­wert für Führungs­kräfte, bei der der Mit­ar­bei­ter als Mensch im Mit­tel­punkt steht.«

Nicole Haas, Ver­triebs­lei­tung Deutsch­land – GRENKELEASING AG

Drei Teil­neh­mer spre­chen über ihre Erfah­run­gen und warum es sich als Füh­rungs­kraft lohnt, an der k.brio Coa­ching-Ausbildung teil­zu­neh­men. Bewer­ben Sie sich jetzt für Ihr per­sön­li­ches Ent­wick­lungs­ge­spräch. Es ist kos­ten­los und Sie können dabei nur gewinnen.

Die k.brio Coaching-Ausbildung

Mit­ar­bei­ter für Neues zu begeis­tern, deren Ideen und Lösun­gen für die Bewäl­ti­gung von Anfor­de­run­gen zu nutzen, sie gezielt zu ent­wi­ckeln, Kon­flikte zu lösen und respekt­voll, wert­schät­zend und mit Spaß zusam­men­zu­ar­bei­ten, das und vieles mehr sind wesent­li­che Aspekte einer erfolg­rei­chen Füh­rungs­kul­tur. Alles, was man als Füh­rungs­kraft zum Thema Coa­ching wissen sollte, findet hier pra­xis­nahe und inter­ak­tive Anwen­dung. Damit Sie als Teil­neh­mer das Gelernte auch direkt anwen­den können, um für sich den maxi­ma­len Lern­er­folg zu erzielen.

Mit unserer Coa­ching-Ausbildung für Führungs­kräfte ver­fol­gen wir drei über­ge­ord­nete Ziele:

  1. Sie erhal­ten neue Impulse und per­sön­li­che Lösungs­an­sätze für Ihre Führungspraxis,
  2. Sie sind in Ihren Füh­rungs­kom­pe­ten­zen nach­hal­tig gestärkt und
  3. durch die Bear­bei­tung von Füh­rungs- und Lebens­the­men ent­wi­ckeln Sie sich zugleich in Ihrer Per­sön­lich­keit weiter.
  • Modul 1Coa­ching als Füh­rungs­in­stru­ment – Meine Rolle als Führungskraft
  • Modul 2Indi­vi­du­elle Ver­än­de­rungs­pro­zesse coachen
  • Modul 3Der res­sour­cen­volle Umgang mit Veränderungen
  • Modul 4Der kon­struk­tive Umgang mit Konflikten
  • Modul 5Schwie­rige Coa­ching-Situa­tio­nen und Zertifizierung

Häufige Fragen zur Coaching-Ausbildung

Wie hoch ist der zeit­li­che Aufwand?

Die gesamte k.brio Coa­ching-Ausbildung für Führungs­kräfte hat einen Umfang von ca. 240 Std. und setzt sich aus fünf drei­tä­gi­gen ver­bind­li­chen Prä­senz­bau­stei­nen zusam­men, davon ca. 168 im Rahmen der Aus­bil­dungs­gruppe, die ver­blei­ben­den 72 Std. sind eigen­ver­ant­wort­lich zu organisieren.

Wie hoch ist meine Erfolgsinvestition?

Die Inves­ti­tion für die Coa­ching-Ausbildung für Führungs­kräfte beträgt ins­ge­samt EUR 8.925,00 pro Teil­neh­mer inkl. der gesetz­li­chen Umsatz­steuer. Selbst­zah­ler erhal­ten einen Rabatt!

In den Kosten sind enthalten:

  1. Durch­füh­rung der Reiss Moti­va­tion Profile Analyse (inkl. eines per­sön­li­chen 2‑stündigen Auswertungsgesprächs),
  2. die Teil­nahme an den fünf Präsenzmodulen,
  3. umfang­rei­che Ausbildungsunterlagen,
  4. Aus­bil­dungs­do­ku­men­ta­tion (Foto­pro­to­kolle),
  5. Ver­pfle­gung während der Ver­an­stal­tun­gen (ohne Abendessen)
  6. Beglei­tung durch unser digi­ta­les Lernmanagementsystem

Bin ich über­haupt für diese Ausbildung geeignet?

Unsere Coa­ching-Ausbildung kann ins­be­son­dere dann Wirk­sam­keit erzeu­gen, wenn Sie fol­gende Vor­aus­set­zun­gen mitbringen:
  1. Sie haben Lust auf Ver­än­de­rung (per­sön­lich und in Ihrer Organisation)
  2. Sie sind bereit sich ein­zu­las­sen und Sie haben den Mut, Neues auszuprobieren
  3. Sie möchten Füh­rungs­ar­beit aus einer Coa­ching-Haltung heraus gestalten
  4. Sie bringen eine Menge Lebens­er­fah­rung mit und wert­schät­zen die (selbst­kri­ti­sche) Reflexion
  5. Sie sind bereit, Ihren jet­zi­gen Werk­zeug­kof­fer zu öffnen, altes Werk­zeug aus­zu­sor­tie­ren und neue Werk­zeuge zu integrieren.

Was pas­siert, wenn ich die Ausbildung abbreche?

Das kommt auf den Grund an:
  1. Bin ich mit der Ausbildung unzu­frie­den, habe es mir anders vor­ge­stellt etc., so kann nach vor­he­ri­gem Gespräch die Ausbildung abge­bro­chen werden. Die dann noch nicht in Anspruch genom­me­nen Module werden – abzüg­lich einer Bear­bei­tungs­ge­bühr von € 250 brutto – antei­lig erstattet.
  2. Breche ich die Ausbildung aus Gründen ab, die k.brio nicht zu ver­tre­ten hat, so besteht kein Anspruch auf Rückerstattung.

Kann ich mit Abschluss dieser Ausbildung als selb­stän­di­ger Coach arbeiten?

Ja, auch das ist möglich. Wir legen mit unserer Coa­ching-Ausbildung die Grund­lage für die ver­ant­wor­tungs­volle Beglei­tung von Coa­chings. Die Kon­zep­tion unserer Ausbildung sieht vor, dass das Sammeln prak­ti­scher Erfah­run­gen im Vor­der­grund steht. Unser Fokus ist nicht die Her­lei­tung unter­schied­li­cher psy­cho­lo­gi­scher Schulen, die die Grund­lage unserer Coa­ching-Ausbildung repräsentieren.

Erhalte ich Unter­stüt­zung für den Ver­än­de­rungs­pro­zess im Unternehmen?

Ja, sehr gerne! Wir k.brionauten sind abso­lute Exper­ten für die Beglei­tung von Change-Pro­­­zes­­sen und unter­stüt­zen in dem Maß, wie es für Sie hilf­reich ist: indi­vi­du­ell und pragmatisch!

Was ist die Vertraulichkeits-Garantie?

Mit unserer Ver­­­trau­­li­ch­­li­ch­­keits-Garan­­tie schlie­ßen wir mit allen Teil­neh­men­den einen psy­cho­lo­gi­schen Vertrag ab, der die Ver­trau­lich­keit zwi­schen allen Betei­lig­ten sicher­stellt. Hier­über ent­steht ein »geschütz­ter Raum«, der ein hohes Maß an Offen­heit und »sich ein­las­sen« ermöglicht.

Aus­bil­dungs­kon­zept als PDF runterladen!

In dieser Bro­schüre erfah­ren Sie alles über die Ziele und Vor­aus­set­zun­gen sowie über den Ablauf und die Kosten Ihrer Coaching-Ausbildung.

  • Modul 1:     10. – 12.02.2021
  • Modul 2:     24. – 26.03.2021
  • Modul 3:     21. – 23.04.2021
  • Modul 4:     09. – 11.06.2021
  • Modul 5:     07. – 09.07.2021