Digi­ta­les Coaching

Ist es Zeit für neue Lösun­gen? Dann können Sie gespannt sein, was Ihre vir­tu­elle Coa­ching-Beglei­tung an neuen Impul­sen für Sie bzw. für Ihr Team bringt!

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Sehr gerne beglei­ten wir Sie als Spar­rings­part­ner, Impuls­ge­ber und enger Ver­trau­ter bei Ihren per­sön­li­chen und team­be­zo­ge­nen Anlie­gen – eine inten­sive Zeit nur für Sie und / oder für Ihr Team. Dabei ver­ste­hen wir uns als Geburts­hel­fer: Die Lösung liegt in Ihnen – wir leisten Hilfe zur Selbsthilfe!

k.brio Virtuelles Coaching

Ver­trauen als abso­lute Vor­aus­set­zung – so gelingt auch die digi­tale Coaching-Begleitung

Digi­ta­les Coa­ching für Einzelpersonen

Der Anlass:
  • Sie brau­chen Unter­stüt­zung für Ihr Handeln in Ihrer Führungsrolle?
  • Sie möchten Ihre Selbst­füh­rungs­kom­pe­tenz stärken?
  • Sie stecken in einer Krise und drehen sich im Kreis?
  • Sie merken, dass es an der Zeit ist unge­löste Kon­flikte kon­struk­tiv zu lösen?
  • Sie wollen weiter und den nächs­ten Kar­rie­re­schritt machen?
  • Dann sind Sie bei uns gold­rich­tig – wir unter­stüt­zen Sie sehr gerne!
Wie wir vorgehen?

Wir lernen uns kennen, Sie beschrei­ben Ihre Themen, und wir leiten daraus gemein­sam Ihre Coa­ching-Ziele sowie das kon­krete Vor­ge­hen ab. Und wenn es für beide Seiten passt, dann starten wir durch – per­sön­lich, vir­tu­ell oder im Mix.

Wenn es sinn­haft ist, binden wir bspw. das Reiss Moti­va­tion Profile oder den Clif­ton­Strengths in den Coa­ching-Prozess als Refle­xi­ons­ebene mit ein. Die erar­bei­te­ten Lösungs­ideen und Initia­ti­ven können wir über unser k.brio Learn­space beglei­ten: Lösun­gen werden abge­lei­tet – geübt – reflek­tiert – gefestigt.

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Digi­ta­les Coa­ching für Teams

  • Ihr Team arbei­tet nicht an der gemein­sa­men Zielerreichung?
  • Es haben sich Fürs­ten­tü­mer ent­wi­ckelt, die mit viel Getöse ver­tei­digt werden?
  • Latente oder auch offene Kon­flikte rauben immer mehr Energie?

Dann ist ein inten­si­ves, indi­vi­du­el­les Team-Coa­ching eine gute Mög­lich­keit, die bestehen­den Muster zu erken­nen, diese zu unter­bre­chen, neue Hand­lungs­op­tio­nen auf­zu­bauen und gemein­sam daraus zu lernen. Eine inten­sive Reise für das Team, von dem auch die Orga­ni­sa­tion im hohen Maße profitiert.

 

Wie wir vorgehen?
  • Wir führen Ein­zel­ge­sprä­che mit den Team­mit­glie­dern, um indi­vi­du­elle Themen, die rund und eckig laufen, aus den indi­vi­du­el­len Per­spek­ti­ven der Ein­zel­nen zu ver­ste­hen und anony­mi­siert zu sammeln. In den dar­auf­fol­gen­den Team-Ses­si­ons werden diese durch uns gespie­gelt und mit dem Team bearbeitet.
  • Wenn es sinn­haft ist, binden wir bspw. das Reiss Moti­va­tion Profile oder den Clif­ton­Strengths in den Team-Coa­ching-Prozess als gemein­same Refle­xi­ons- und Ver­stän­di­gungs­ebene mit ein.
  • Die erar­bei­te­ten Lösungs­ideen und Initia­ti­ven können wir über unser k.brio – Learn­space  beglei­ten: Lösun­gen werden abge­lei­tet – geübt – reflek­tiert – gefestigt.

Unsere wei­te­ren digi­ta­len Formate im Überblick

Live Online-Trai­ning Read More

Tea­ment­wick­lung Read More

Mode­ra­tion Read More

Organisations­entwicklung Read More

Unter­nehmens­kultur Read More

Deve­lo­p­ment-Center Read More

Blended Coa­ching Read More

Per­sön­lich­keits­tests Read More
Petra Krieghoff
Petra Krieg­hoffGeschäfts­füh­rende Gesellschafterin

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