Organisations­entwicklung

Tra­di­tio­nelle Unter­neh­mens­struk­tu­ren kommen an ihre Grenzen. Wie wir Arbeit zukünf­tig orga­ni­sie­ren, ist neu zu denken. Das geht auch virtuell!

Jetzt Termin vereinbaren

Führung ist zu wichtig, um sie nur Füh­rungs­kräf­ten zu über­las­sen. Wie tief wir alle von einem an exklu­si­ven Füh­rungs­kräf­ten ori­en­tier­ten Orga­ni­sa­ti­ons­den­ken geprägt sind, zeigen die hier­ar­chi­schen Struk­tu­ren in Unter­neh­men. Welche Her­aus­for­de­run­gen in der heu­ti­gen Zeit damit ein­her­ge­hen, finden Sie mit uns heraus und erar­bei­ten pass­ge­naue Lösun­gen – auch virtuell.

k.brio Virtuelle Organisationsentwicklung

Grund­le­gende Orga­ni­sa­ti­ons- und Füh­rungs­prin­zi­pien brau­chen einen ent­schie­de­nen Führungsimpuls

Aufbau- und Ablauforganisation

So arbei­ten wir:

Geteilte Werte: Die Basis einer wirk­sa­men Zusam­men­ar­beit sind die geteil­ten Werte. Idea­ler­weise haben wir die glei­chen Vor­stel­lun­gen von „Guter Arbeit“.

Bera­tung zur Auf­trags­klä­rung: Wir lernen das Problem besser zu ver­ste­hen und Sie kennen das grund­sätz­li­che Vor­ge­hen und die Beratungsprinzipien.

Bildung einer Füh­rungs­ko­ali­tion: Wir berück­sich­ti­gen weitere Per­spek­ti­ven und stellen gesam­melte Hypo­the­sen in Frage. Der Füh­rungs­kreis kommt im Ide­al­fall zu einem „Com­mit­ment“, um als Initia­tor der Ver­än­de­rung den Prozess in Gang zu setzen.

Ein­la­dung zur Mit­ge­stal­tung: Wir laden Men­schen aus der Orga­ni­sa­tion ein, eigen­ver­ant­wort­lich und selbst­or­ga­ni­siert die Orga­ni­sa­tion zu ver­ste­hen, Hypo­the­sen abzu­lei­ten und Ver­än­de­rungs­ex­pe­ri­mente zu starten. Die Teil­neh­men­den wachsen über sich hinaus, lernen neue Formen der Zusam­men­ar­beit kennen und denken und handeln gemein­sam im und am System.

Jetzt Termin vereinbaren

Unsere wei­te­ren digi­ta­len Formate im Überblick

Live Online-Trai­ning Read More

Tea­ment­wick­lung Read More

Vir­tu­elle Moderation Read More

Organisations­entwicklung Read More

Unter­nehmens­kultur Read More

Deve­lo­p­ment-Center Read More

Blended Coa­ching Read More

Per­sön­lich­keits­tests Read More
Ole Harders
Ole HardersOrga­ni­sa­ti­ons­be­ra­ter

Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und ent­de­cken Sie Organisationsentwicklung