Tea­ment­wick­lung

Unter­schied­li­che Stand­orte – Zusam­men­ar­beit remote: Teams auch online in ihrer Ent­wick­lung zu beglei­ten, ist von zen­tra­ler Bedeu­tung, um gemein­sam die besten Lösun­gen zu gestalten.

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1+1=3! Daran erkennt man Spit­zen­teams, das ist unsere Über­zeu­gung. Wie kann eine Unter­stüt­zung dafür aus­se­hen? Auch und gerade dann, wenn ein per­sön­li­ches Zusam­men­kom­men nur ein­ge­schränkt möglich ist?

k.brio Online Teamentwicklung

Den Tea­ment­wick­lungs­pro­zess können wir in unter­schied­li­chen Vari­an­ten vir­tu­ell gestalten

Die k.brio »Team Chal­lenge« online

In der Zusam­men­ar­beit sammeln wir viel­fäl­tigste Erfah­run­gen – Vieles ist positiv. Doch häufig ist der Fokus eher auf das aus­ge­rich­tet, was nicht so rund läuft, was sich nicht so gut anfühlt.

Wenn wir vir­tu­ell zusam­men­ar­bei­ten, fehlen oftmals die per­sön­li­chen Gesprä­che, die Begeg­nun­gen, das Mit­ein­an­der. Umso wich­ti­ger ist es remote – mit­ein­an­der posi­tive, gemein­same, ver­bin­dende Momente zu erleben, ver­bun­den mit einer sinn­haf­ten Refle­xion über die Stärken des Teams und einer Menge Spaß beim Entdecken.

Genau da setzt die »k.brio Team Chal­lenge« an:
  1. Über acht Wochen begibt sich das Team auf eine vir­tu­elle Reise, auf der Sie unter­schied­lichste Begeg­nun­gen zu diver­sen Team-Chal­len­ges erleben werden.
  2. Die emo­tio­na­len Erfah­run­gen werden in einem Rei­se­b­log fest­ge­hal­ten und können weit über diese Team­reise hinaus ver­wen­det werden.
  3. Wir sind bei dieser digi­ta­len Ent­deck­er­reise Ihre Rei­se­be­glei­ter und freuen uns schon jetzt auf Ihre Erkennt­nisse, die Sie sammeln werden.
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k.brio Teamentwicklung

Tea­ment­wick­lung online

Eine gemein­same Tea­m­i­den­ti­tät ver­bun­den mit gemein­sa­men Zielen auf der Basis von gemein­sa­men Werten – das sind wesent­li­che Merk­male erfolg­rei­cher Teams. Darüber hinaus braucht es klare Rollen und eine lösungs­ori­en­tierte Kom­mu­ni­ka­tion, um Spit­zen­leis­tun­gen im Team zu zeigen. So kann 1+1=3 gelin­gen. Die Aus­ge­stal­tung unserer Tea­ment­wick­lung ist so indi­vi­du­ell wie ihre Teams: Auf der Grund­lage einer inten­si­ven Auf­trags­klä­rung kon­zi­pie­ren wir mit Ihnen ein Vor­ge­hen, das Ihre Anlie­gen best­mög­lich aufgreift.

Um diese Themen kann es bei­spiels­weise gehen:

  • Wie erleben wir Führung?
  • Wo wollen wir hin?
  • Was ist unsere Mission, unser WHY, wofür stehen wir?
  • Was ist unsere Team-Identität?
  • Was sind die Werte unserer Zusammenarbeit?
  • Wie zeigen sich diese z.B. im Hin­blick auf Kom­mu­ni­ka­tion, Umgang mit Pro­ble­men, Zusam­men­ar­beit, Eigenverantwortung?
  • Welche Struk­tu­ren unter­stüt­zen bzw. behin­dern gewünsch­tes Verhalten?
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Petra Krieghoff
Petra Krieg­hoffGeschäfts­füh­re­rende Gesellschafterin

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