Die k.brio Coa­ching-Ausbildung für Führungs­kräfte

– Busi­ness Com­pe­tence Coa­ching –

Mit­ar­bei­ter für Neues zu begeis­tern, deren Ideen und Lösun­gen für die Bewäl­ti­gung von Anfor­de­run­gen zu nutzen, sie gezielt zu ent­wi­ckeln, Kon­flikte zu lösen und respekt­voll, wert­schät­zend und mit Spaß zusam­men­zu­ar­bei­ten, das und vieles mehr sind wesent­li­che Aspekte einer erfolg­rei­chen Füh­rungs­kul­tur. Alles, was man als Füh­rungs­kraft zum Thema Coa­ching wissen sollte, findet hier pra­xis­nahe und inter­ak­tive Anwen­dung. Damit Sie als Teil­neh­mer das Gelernte auch direkt anwen­den können, um für sich den maxi­ma­len Lern­er­folg zu erzie­len.

 

Inhalt

Modul 1: Coa­ching als Füh­rungs­in­stru­ment
Modul 2: Ver­än­de­rungs­pro­zesse ver­ste­hen und gestal­ten
Modul 3: Indi­vi­du­elle Ver­än­de­rungs­pro­zesse coachen
Modul 4: Der kon­struk­tive Umgang mit Kon­flik­ten
Modul 5: Schwie­rige Coa­ching-Situa­tio­nen und Zer­ti­fi­zie­rung

 

Ihr Nutzen

Durch den gegen­wär­ti­gen Wandel der Arbeits­welt ist die Frage danach: “Was machst Du eigent­lich?” gar nicht mehr so leicht zu beant­wor­ten. Unsere Betä­ti­gungs­fel­der werden viel­fäl­ti­ger und anspruchs­vol­ler. Wir sind nicht nur das, was auf unserer Visi­ten­karte steht. Jeder von uns bringt eine ganz eigene Lern­ge­schichte und Bio­gra­phie, unter­schied­li­che Bedürf­nisse, Motive und Ansprü­che an Arbeit mit. Die k.brio Coa­ching-Ausbildung hilft Ihnen dabei, Ihre indi­vi­du­elle Per­sön­lich­keit zu ver­ste­hen und her­aus­zu­fin­den, was sie wirk­lich, wirk­lich wollen. Diese inten­sive Selbst­er­fah­rung können Sie reflek­tiert in Ihre per­sön­li­che Ent­wick­lung ein­be­zie­hen. Durch die Ent­wick­lung von Coa­ching-Kom­pe­ten­zen lernen Sie, anderen Men­schen eben­falls diese Erfah­rung zu ermög­li­chen und sie bei ihrer per­sön­li­chen Wei­ter­ent­wick­lung zu unter­stüt­zen.

Mit unserer Coa­ching-Ausbildung für Führungs­kräfte ver­fol­gen wir drei über­ge­ord­nete Ziele:

  • Sie erhal­ten neue Impulse und per­sön­li­che Lösungs­an­sätze für Ihre Füh­rungs­pra­xis,
  • Sie sind in Ihren Füh­rungs­kom­pe­ten­zen nach­hal­tig gestärkt,
  • und durch die Bear­bei­tung von Füh­rungs- und Lebens­the­men ent­wi­ckeln Sie sich zugleich in Ihrer Per­sön­lich­keit weiter.

 

Ziel­gruppe

  • Führungs­kräfte und Füh­rungs­nach­wuchs­kräfte, die ihre Mit­ar­bei­ter über Coa­ching-Inter­ven­tio­nen noch besser ein­bin­den und unter­stüt­zen möchten,
  • Pro­jekt­ma­na­ger, die ihre Team­mit­glie­der pro­fes­sio­nell beglei­ten und zu Höchst­leis­tun­gen moti­vie­ren wollen,
  • Per­so­nal­ma­na­ger, die ihren Werk­zeug­kof­fer reflek­tie­ren und erwei­tern möchten

Die Pro­fes­sio­na­li­tät und Qua­li­tät unserer Ausbildung ist uns ein beson­de­res Anlie­gen. Eine Bestä­ti­gung hierfür sind die mitt­ler­weile über 15 durch­ge­führte Aus­bil­dun­gen und die damit ver­bun­de­nen weit über 100 zufrie­de­nen Teil­neh­mer. Zusätz­lich wurde nun unsere Qua­li­tät auch vom dvct, dem mit­glie­der­stärks­ten Verband für Coa­ching und Trai­ning e. V., im Rahmen einer Zer­ti­fi­zie­rung bestä­tigt!

Kontakt

Petra Krieg­hoff
+49 421 460466–20
Zum Profil

Warum Coa­ching-Kom­pe­ten­zen für Führungs­kräfte heute so wichtig sind

Eine Frage der Haltung

Die Beglei­tung von Men­schen in ihrer per­sön­li­chen Ent­wick­lung ist heute eine wich­tige Füh­rungs­auf­gabe. Sie sind als Coach gefor­dert! Dafür gibt es eine Viel­zahl an bewähr­ten Metho­den und Tech­ni­ken.

Doch wirk­lich gut und wirksam werden Sie als Coach nur mit einer auf­rich­tig huma­nis­ti­schen Grund­hal­tung und einem echten Inter­esse an Ihrem Gegen­über. Das müssen Sie mit­brin­gen. Den Rest lernen Sie bei uns.

Teil­neh­mer­stim­men

Mehr als 15 durch­ge­führte Aus­bil­dun­gen und weit über 100 zufrie­dene Teil­neh­mer

Wenn Sie wissen möchten, welche Ver­än­de­run­gen und Erfah­run­gen unsere Teil­neh­mer in der »k.brio Coa­ching-Ausbildung für Führungs­kräfte« gesam­melt haben, dann schauen Sie sich dieses
Video an.

„In einer kleinen Gruppe wurde auf jeden Teil­neh­mer indi­vi­du­ell ein­ge­gan­gen. Jeweils drei inten­sive Tage pro Monat führten zu einer enormen Wei­ter­ent­wick­lung eines jeden Ein­zel­nen. Ich nehme aus der Coa­ching-Ausbildung mit k.brio viele prak­ti­sche Ein­drü­cke und Tech­ni­ken mit. Mein eigenes Ver­hal­ten nehme ich nun sehr viel inten­si­ver und bewuss­ter war. Ich fühle mich nun sehr viel siche­rer und struk­tu­rier­ter im Umgang mit meinem Team und der Ent­wick­lung der Fir­men­kul­tur.“

Johan­nes Voigt – Team­lei­ter SEO, 42DIGITAL GmbH

»Die Coa­ching-Ausbildung hat mir, nicht zuletzt durch die ver­trau­ens­volle, per­sön­li­che und moti­vie­rende Atmo­sphäre, sehr viel Spaß gemacht und mich deut­lich wei­ter­ent­wi­ckelt.«

Ute Freitag, Inter­nal Com­mu­ni­ca­ti­ons Manager – Volvo Con­struc­tion Equip­ment / Hameln

»Mir hat die sehr kom­pe­tente und befruch­tende Semi­nar­ge­stal­tung und Durch­füh­rung der Coa­ching-Ausbildung wirk­lich gut gefal­len. Über sechs Monate ver­teilt haben wir in Grup­pen­ar­bei­ten und mit Hilfe von Haus­ar­bei­ten theo­re­ti­sche Ansätze erar­bei­tet. Dabei wurden uns sehr hilf­rei­che und gute Modelle an die Hand gegeben, mit denen wir die erlern­ten Inhalte in die Praxis über­tra­gen können. Ins­ge­samt hat mich die Ausbildung wei­ter­ge­bracht, denn ich habe gelernt, „Defi­zite“ des „nor­ma­len“ Lebens zu erken­nen. Zukünf­tig möchte ich deshalb darauf achten, besser zuzu­hö­ren, nicht zu werten, gedul­dig zu bleiben, Zurück­hal­tung zu bewah­ren und Raum zu lassen.

Die Offen­heit aller Teil­neh­mer schaffte eine ange­nehme und per­sön­li­che Atmo­sphäre, die auch Raum für indi­vi­du­elle Anlie­gen ermög­lichte. Herz­li­chen Dank!«

Kay Chris­tian Hillmann​, Geschäfts­füh­rer – bastian GmbH & Co. KG

»Eine tolle Erfah­rung, in der ich mir und meiner Kom­fort­zone sowie meinem Eigen- und Fremd­bild näher gekom­men bin. Beson­ders emp­feh­lens­wert für Führungs­kräfte, bei der der Mit­ar­bei­ter als Mensch im Mit­tel­punkt steht. In der Praxis ver­wende ich ins­be­son­dere ver­mit­telte Metho­di­ken und Tools, die mir als Füh­rungs­kraft helfen, den Men­schen als Ganzes zu sehen / zu führen. Beson­ders begeis­tert hat mich an der Ausbildung, tolle und inter­es­sante Men­schen zu treffen und in einer ver­trau­ens­vol­len Atmo­sphäre Coa­ching-Themen zu bear­bei­ten.«

Nicole Haas – Ver­triebs­lei­tung Deutsch­land, GRENKELEASING AG