Die k.brio Coa­ching-Ausbildung für Führungskräfte

Busi­ness Com­pe­tence Coaching

Mit­ar­bei­ter für Neues zu begeis­tern, deren Ideen und Lösun­gen für die Bewäl­ti­gung von Anfor­de­run­gen zu nutzen, sie gezielt zu ent­wi­ckeln, Kon­flikte zu lösen und respekt­voll, wert­schät­zend und mit Spaß zusam­men­zu­ar­bei­ten, das und vieles mehr sind wesent­li­che Aspekte einer erfolg­rei­chen Füh­rungs­kul­tur. Alles, was man als Füh­rungs­kraft zum Thema Coa­ching wissen sollte, findet hier pra­xis­nahe und inter­ak­tive Anwen­dung. Damit Sie als Teil­neh­mer das Gelernte auch direkt anwen­den können, um für sich den maxi­ma­len Lern­er­folg zu erzielen.

Inhalt

(10. – 12.02..2021) Modul 1: Coa­ching als Füh­rungs­in­stru­ment – Meine Rolle als Führungskraft
(24. – 26.03.2021) Modul 2: Indi­vi­du­elle Ver­än­de­rungs­pro­zesse coachen
(21. – 23.04.2021) Modul 3: Der res­sour­cen­volle Umgang mit Veränderungen
(09. – 11.06.2021) Modul 4: Der kon­struk­tive Umgang mit Konflikten
(07. – 09.07.2021) Modul 5: Schwie­rige Coa­ching-Situa­­ti­o­­nen und Zertifizierung

Ihr Nutzen

Über die extrem inten­sive und per­sön­li­che Ausbildung klären Sie sowohl beruf­li­che als auch per­sön­li­che Themen, erhal­ten eine Viel­falt an Coa­ching-Wer­k­­zeu­­gen für Ihre (Führungs-)Praxis und richten sich und Ihr (Berufs-)Leben noch bewuss­ter aus.

Ziel­gruppe

• Führungs­kräfte und Füh­rungs­nach­wuchs­kräfte, die ihre Mit­ar­bei­ter über Coa­ching-Inter­­ven­­ti­o­­nen noch besser ein­bin­den und unter­stüt­zen möchten,
• Pro­jekt­ma­na­ger, die ihre Team­mit­glie­der pro­fes­sio­nell beglei­ten und zu Höchst­leis­tun­gen moti­vie­ren wollen,
• Per­so­nal­ma­na­ger, die ihren Werk­zeug­kof­fer reflek­tie­ren und erwei­tern möchten.