Team-Coa­ching und sys­te­mi­sche Auf­stel­lung

Ergän­zungs­mo­dul 2: Auf­bau­se­mi­nar zum Team-Coach

Kennen Sie das auch? Ihnen raucht der Kopf, denn Sie haben seit Wochen dieses bestimmte Problem in Ihrem Team und Sie finden dafür durch ein­gän­gi­ges Ana­ly­sie­ren einfach keine Lösung? Die sys­te­mi­sche Orga­ni­sa­ti­ons­auf­stel­lun­gen könnte Sie Ihrer Lösung näher bringen, bevor es zu tak­ti­schen Fouls kommt! Diese Methode eröff­net mit Hilfe des sys­te­mi­schen Denkens und der sys­te­mi­schen Wahr­neh­mung den Blick auf neue und nach­hal­tig wert­volle Lösun­gen. Denn gerade in Zeiten in denen sich die Ver­än­de­rungs­ge­schwin­dig­keit in Orga­ni­sa­tio­nen rapide erhöht und die Kom­ple­xi­tät somit zunimmt, braucht es kraft­volle Lösun­gen und funk­tio­nie­rende Teams, um wirt­schaft­li­che Voll­tref­fer erzie­len zu können. Dieses Auf­bau­mo­dul bietet eine Ver­tie­fung zu Themen des sys­te­mi­schen Denkens und der Arbeit mit sys­te­mi­schen Metho­den in Orga­ni­sa­tio­nen.

Inhalt

Von der Irri­ta­tion zur Infor­ma­tion: Der Hin­ter­grund von Organisationsaufstellungen​
Die Nutzung von impli­zi­tem Wissen in Organisationen​
Bear­bei­tung von Kon­flik­ten im Team​
Unter­schied­li­che Formen von Aufstellungsarbeit​
Die Auf­stel­lung: Grund­la­gen und Ablauf​
Bear­bei­tung von Bei­spie­len aus dem Managementalltag​
Praxis: Das Üben von Auf­stel­lun­gen anhand von Themen der Teil­neh­mer

Ihr Nutzen

Ganz neu auf alte Pro­bleme zu schauen, mit Auf­stel­lungs­tech­nik Men­schen aus Blo­cka­den zu lösen und die Kraft der Lösungs­ori­en­tie­rung in hart­nä­cki­gen Kon­flik­ten zu erfah­ren, das sind die wesent­li­chen Nut­zen­merk­male dieser zwei Tage. Dabei stellen wir einiges an inneren Über­zeu­gun­gen auf den Kopf und das ist nur eine der Irri­ta­tio­nen, die Ihnen in diesem Seminar begeg­nen – ver­spro­chen!

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Infos

Datum
Dauer
2 Tage
Ort

Bremen

Teil­neh­mer
max. 8
Kosten

1.487,50 € brutto

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