New Work als neues Paradigma von Arbeit und Leben ist keine Option. Es ist eine wirtschaftliche und menschliche Notwendigkeit.
New Work als neues Paradigma von Arbeit und Leben
Der Begriff »New Work« geht auf den österreichisch-US-amerikanischen Philosophen Frithjof Bergmann zurück, der als Begründer der New-Work-Bewegung gilt. New Work beschäftigt sich mit fundamentalen Veränderungen in der Arbeitswelt und deren Folgen für Menschen und Gesellschaft. Nach Bergmann sind Selbstständigkeit, Freiheit und Teilhabe an Gemeinschaft die zentralen Werte der neuen Arbeit. Heute wird der Begriff »New Work« oft sehr unscharf verwendet und steht vielfach als Synonym für modern. Das ist gefährlich. Für uns ist New Work keine Mode und kein Hype.
New Work ist kein Hype
Die heutige Arbeitswelt erfährt seit einigen Jahren erneut einen tiefgreifenden und strukturellen Wandel. Gesellschaftliche Megatrends wie die Digitalisierung nahezu aller Arbeits- und Lebensbereiche, die fortschreitende globale Vernetzung, der demographische Wandel und nicht zuletzt ein grundlegender Wertewandel in der Gesellschaft verändern die Art und Weise wie wir arbeiten und leben, wie wir kommunizieren und unsere Umwelt wahrnehmen und führen zu einer bisher nicht dagewesenen Komplexität unserer Arbeits- und Lebenswelten.
New Work ist keine Entscheidung
Die Entwicklung von »New Work« ist das Ergebnis der globalen Megatrends und betrifft Sie persönlich und Ihre Organisation in jedem Fall. New Work ist keine Entscheidung. Sie können New Work nicht »einführen«. Sie können nur Entscheiden, wie Sie mit diesem Wandel umgehen wollen. Die Frage: »Machen wir jetzt auch New Work« stellt sich also nicht.
Warum Sie sich mit New Work beschäftigen sollten
Die Entwicklung von »New Work« ist das Ergebnis der globalen Megatrends und betrifft Sie persönlich und Ihre Organisation in jedem Fall. New Work ist keine Entscheidung. Sie können New Work nicht »einführen«. Sie können nur Entscheiden, wie Sie mit diesem Wandel umgehen wollen. Die Frage: »Machen wir jetzt auch New Work« stellt sich also nicht.
Warum Sie sich mit New Work beschäftigen sollten
Aus unserer Sicht gibt es für Sie und Ihre Organisation zwei wesentliche Beweggründe, die zukünftige Entwicklung nicht dem Zufall zu überlassen und sich ganz bewusst mit dem Thema New Work zu beschäftigen.
1. Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation – heute und morgen
- Dynamikrobuste Strukturen und Praktiken erhöhen die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an die Marktdynamik.
- Entscheidungen werden schneller und näher am Kunden getroffen.
- Veränderte Führungsmechanismen fördern Kooperation, Eigenverantwortung sowie unternehmerisches Denken und Handeln
- Verbesserung und Innovation werden selbstverständlicher Teil der täglichen Arbeit
- Verschwendung durch unnötige Bürokratie und aufgeblähte Prozesse wird vermieden
2. Individuelle Potenzialentfaltung der Menschen im Unternehmen
- Talent und Leidenschaft werden bei der Verteilung von Aufgaben wichtiger als Status oder Titel der Menschen
- Flexible Rollenmodelle ermöglichen hochgradig individualisierte Tätigkeitsfelder und Job-Komposition
- Für den Einzelnen entstehen einzigartige Entwicklungsmöglichkeiten jenseits vorgedachter Karrierepfade
- Eigenständigkeit und Eigenverantwortung in der Arbeit lassen neue Motivation entstehen und fördern die Arbeitszufriedenheit
- Der Sinn der Arbeit gewinnt an Bedeutung und wird zum wichtigen Referenzpunkt für die Menschen und ihre individuellen Wertewelten.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sowie die Stärke, sich als lernende Organisation stetig zu entwickeln und zu innovieren sind schon heute wichtiger als Größe und minimale Kosten. Dynamikrobuste Strukturen und Praktiken sind die wichtigste Grundlage für eine Organisation, um im umkämpften Wettbewerb zu bestehen und bestenfalls selbst Marktdruck ausüben zu können.
Ideen und die Fähigkeit, auf sich schnell verändernde Marktimpulse und Kundenansprüche reagieren zu können entscheiden heute den Wettbewerb. Menschen haben Ideen und sind in der Lage, kreativ und intelligent mit Veränderungen umzugehen. Prozesse nicht.
New Work erfordert Arbeit am Kontext
New Work bedeutet also für Ihre Organisation, den Menschen ein Umfeld zur Verfügung zu stellen, in denen Sie langfristig leistungsfähig und gesund, kreativ und motiviert arbeiten können und wollen. Begeisterung für die echte Arbeit ist die entscheidende Zutat für Höchstleistung. Obstkörbe und Kickertische kommen erst danach.
Sowohl die Konzentration auf dynamikrobuste Strukturen und Praktiken, als auch das zur Verfügung stellen einer inspirierenden, leistungsfördernden Arbeitsumgebung sind absolut erfolgskritisch für Ihre Organisation und die persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter.
New Work ist somit wirtschaftliche und menschliche Notwendigkeit.
